dimecres 13 de juliol de 2011

Nosaltres fem la feina i decidim

El dilluns dia 11 de juliol va sortir publicat en la secció emprenem de la versió digital del diari ARA un post meu.

Aquí teniu el vincle

Aquí el reprodueixo sencer:

Per Blai Garcia

IMG_1652.JPG Ens trobem en el sobri despatx d’un notari instal·lat en un pis vell de sostres alts.

En una habitació s’hi esperen tres persones. Han decidit unir les seves forces per constituir una empresa. Són amics, són treballadors i seran socis. Cada soci tindrà un vot i es gestionaran democràticament. Tots aporten al projecte els diners o els recursos que poden: els seus coneixements i la seva feina, alguns diners, material, eines i molta il·lusió. Són una cooperativa de treball.

En una altra sala, algú signa un paper i aporta diners per muntar una empresa. Arrisca els diners i, en contrapartida, pren totes les decisions. De la mateixa manera que compra lloga o contracta pot vendre l’empresa, o acomiadar persones: per això hi posa els diners. És una empresa mercantil.

Aquest és l’origen i la diferència entre una empresa mercantil -jo poso els diners per tant jo mano- i una cooperativa -nosaltres posem la feina i, entre tots, decidim.

Una altra diferència és l’objectiu: l’objectiu de l’empresa de capital és guanyar diners o preservar els que hi hem posat; l’empresa cooperativa te per objectiu mantenir els llocs de treball i, per fer-ho, requereix diners. La necessària viabilitat econòmica respon a la voluntat de mantenir llocs de treball.

En èpoques de bonança, quan tot va bé, si es fa bé la feina les empreses creixen: unes incorporen treballadors assalariats. Les cooperatives incorporen socis, amb veu i vot en les decisions i el futur de l’empresa. Les mercantils distribueixen beneficis entre els que hi han posat diners. Les cooperatives distribueixen els excedents entre els socis treballadors, i així es socialitza el benefici.

En èpoques de crisi, quan tot va malament, les empreses ho passen malament: unes acomiaden treballadors i possiblement acaben traslladant la producció a un país on els recursos (humans) siguin més econòmics. El seu objectiu és guanyar diners i preservar-los. La fi justifica els mitjans.

En èpoques de crisi, quan tot va malament … què fan les cooperatives? Què decideixen els treballadors fer amb el seu projecte? Decideixen seguir treballant, re inventar-se, canviar de producte, de client, de mercat … decideixen quedar-se en el territori. Decideixen persistir.

“… i aquell esforç, que prou que coneixes,
de persistir quan res no ens és propici. “
Miquel Martí i Pol

En aquesta època que ens toca viure cal persistir, les cooperatives son històries de persistència, persistir cada dia, cada final de mes, cada any. Si voleu llegir una història de persistència cooperativa us recomano el llibre “La Fageda, història d’una bogeria”, que tingueu bona lectura.

dimarts 29 de març de 2011

He decidit ser especulador


Vaig a fer inversió-ficció: especularé en divises, ho faré amb el yen japonès. Com que calculo que les indemnitzacions de les companyies asseguradores japoneses seran elevades i això les obligarà a comprar yens, si soc prou ràpid puc comprar yens baratos i vendre'ls barats. Genial oi? així em puc fer ric. Si, ja se que pot tenir "efectes colaterals", si el yen puja els japonesos no podran exportar i això ara mateix és el que més necessiten per reactivar la seva economia però, no puc tenir remordiments per que jo he decidit ser especulador.

També compraré accions d'empreses. Quan cregui que poden anar malament o quan em cansi vendré les accions. Com que jo he venut les accions sense cap motiu aparent, el meu veí especulador del costat també ven, i l'altre també ven, i l'altre, i l'altre, ... per que la borsa funciona així: quan un córrer a vendre ningú pregunta realment si hi ha perill, tothom es posa a córrer, ven. I tant em farà que les empreses per "recuperar la confiança dels mercats" anunciïn l'acomiadament de centenars de treballadors. M'és igual per que no tinc remordiments jo he decidit ser especulador.
També puc especular amb petroli. Amb tota aquesta història de la guerra a Líbia el preu del petroli pujarà, llavors també s'incrementarà el preu dels biocombustibles i si jo tinc contractes de compra futura de blat de moro em faré ric!. Si, ja se que el blat de moro és font de gas-oil per uns i de menjar pels altres; i si, ja se que fent això faig que el preu del menjar pugi, que hagi gent que li sigui difícil la subsistència però no puc tenir remordiments per que jo he decidit ser especulador.
Especular: el negoci més segur del món per aquell qui ho fa, i el més perillós per la resta.

divendres 25 de març de 2011

El negoci més segur del mon

Dissabte 29 de gener del 2011
En la la pàgina 11 del suplement "Araemprenem" del diari ARA apareix un article signat per Josef Ajram titulat "el negoci més segur del món". El llegeixo encuriosit doncs gràcies a la meva feina estic en contacte amb empreses de sectors molt diferents i ara mateix no conec cap ni una que pugui dir això. El resum de l'article és el següent: El negoci més segur del mon és especular, començar a comprar accions a les 9 del matí i vendre abans de les 17h, hora que tanca la borsa, no sigui cas que hi hagi una guerra, un terratrèmol o un cop d'estat que faci perillar els diners.

Els especuladors compten amb d'altres eines que els permeten multiplicar els seus beneficis, els CFD (Contract For Difference). Els CFD els
permeten comprar accions per un import, per exemple, de 100.000€ només disposant de 10.000€ en efectiu. Això si, si es perden els 100.000€ s'han de pagar, però això no acostuma a passar si es marca un límit de pèrdues.
El mateix Ajram posa un exemple que no soc capaç de millorar, és com si anessis al banc et donessin un préstec per 100.000€ sense interessos només diposita
nt 10.000€.

Jo m'imaginava la borsa com un espai on invertir en empreses grans i solvents a llarg termini, pensant en els futurs guanys que tindran i que repartiran entre els seus inversors, generant riquesa també per la societat. Queda algú que faci això?

Em pregunto quin és el sentit del mercat de capitals, quin sentit te que les empreses vagin a buscar diners a un lloc on hi ha uns especuladors que no aporten diners (recordeu aporten 100 però realment només tenen 10!), i que per molt bé que vagin les coses abans
de tancar el dia tornaran a vendre i fer calaix.

Estic pensant que si tinc diners, posem 10.000€, i vull que em rendeixin no muntaré un negoci: no faré inversions en maquinària, ni contractaré personal, ni els formaré, ni invertiré en instal·lacions, ... tot això és car, te un risc i és difícil de convertir-ho després en diners, en canvi especular en borsa és més segur (Josef m'has convençut).

Aquest cap de setmana li donaré voltes ;-)

divendres 8 de gener de 2010

De qui parla Miquel Martí i Pol?

No he pogut resistir la temptació de penjar aquest poema que he trobat.


VINT-I-SET POEMES EN TRES TEMPS


Ai, quin pes tan feixuc als muscles

em fa sentir aquesta gent que treballa

només per assolir un futur sòlid i estable

i que envelleix, neguitejada i recelosa,

davant la persistent maldat dels homes.

Aquesta gent loquaç i adelerada

que, sense esforç aparent,

separa el bé del mal

i amb un índex feixuc i reptador

aplica càstigs i anatemes.

Aquesta gent tenaç, que fa negocis,

i que els defensa amb urc i, a poc a poc,

esdevé lletja i agressiva i trista.

Ai, quin pes tan feixuc,

quin mal gust a la boca.


Miquel Martí i Pol.


dissabte 25 de juliol de 2009

Mites caiguts de l'economia

He fet un extracte de l'article publicat a el Pais el dia 19/7/2009 i que el podeu llegir al complert aquí:

http://www.elpais.com/articulo/economia/mitos/caidos/anos/crisis/elpepieco/20090719elpepieco_1/Tes

La crisis ha sacudido al capitalismo, que necesita reformas urgentes que tardan en llegar.

Esta crisis se ha llevado por delante un puñado de mitos:

- Más mercado y menos Estado. En esta crisis los Estados han sido los paganos, con una factura de más de tres billones de euros.

- La supervisión escasa impulsa al mercado libre. Luis Garicano, profesor de la Universidad de Chicago e impulsor de un nuevo departamento en la London School of Economics, opina que: "La clave es regular sin estrangular al mercado".

- Los banqueros son profesionales de prestigio y deben tener salarios elevados. En EE UU sigue abierto el debate. "Ni siquiera alguien con la capacidad de siete personas se merecería esos salarios", apunta Pablo Fernández, del IESE, "los bonus por beneficios fuerzan a mentir a la gente para cobrar más".

- El que la hace, la paga. Este axioma ha mutado en "al que la hace, le pagan", porque los pocos altos ejecutivos que han perdido su puesto se han ido a casa con muchos millones. Luis de Guindos, responsable financiero de PriceWaterhouseCoopers cree que si los culpables (y sus entidades) no asumen las responsabilidades, se trasladará la idea de que cuando hay beneficios son para las empresas, y si hay pérdidas, las paga el Estado.

- La banca comercial es aburrida. El dinero está en la banca de inversión. La crisis ha demostrado que detrás de todo esto había más ingeniería financiera y burbujas de liquidez que otra cosa. Garicano añade: "Nada es gratis. Retornos excepcionales casi siempre proceden de asumir riesgos excepcionales".

- Los grandes mercados están supervisados y regulados. Las hipotecas basura y los CDS (seguros de impago) movían miles de millones pero no estaban regulados ni supervisados. Además, las entidades los tenían fuera de sus balances.

- El mercado es eficiente y pone precio a los activos. Este largo ciclo de crecimiento alentó la creencia de que el mercado siempre da precio a los activos. En mitad de esa carrera alcista, los bancos norteamericanos insistieron en la utilización del mark to market, es decir, que los activos se valoren a precio de mercado, recogido en las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC). El resultado fue que los activos se hincharon en paralelo a la burbuja. Esta filosofía también está en la reforma internacional de Basilea II. Ambas están en profunda revisión.

Ahora, la banca norteamericana y británica ha conseguido que el supervisor elimine la valoración de mercado para no castigar sus cuentas, en un movimiento que algunos consideran "maquillaje" y que puede favorecer otra burbuja futura. Sin embargo, la UE ha suavizado la normativa, pero la mantiene. Los expertos piden utilizar otros modelos, pero con transparencia. "Sobre Basilea II hemos aprendido que los propios bancos no pueden decidir el riesgo crediticio y por lo tanto las reservas usando sus propios modelos", dice Garicano.

- No hay que preocuparse de la liquidez, casi es ilimitada. "La idea de que siempre había liquidez acabó con el principio del medir el riesgo real. Parecía que había dinero para todo", apunta Robert Tornabell, catedrático y profesor del Departamento de Dirección Financiera de ESADE. Lo cierto es que se ha pasado de golpe, de la inundación a la sequía.

- No hay ciclos en la economía. En mitad de la borrachera de crecimiento, algunos economistas sostuvieron que los ciclos habían desaparecido. Lejos de eso, la globalización ha demostrado que hace sobrereaccionar a los mercados, amplifica las noticias negativas y la desconfianza.

- Los bancos, cuanto más grandes, más seguros. Nadie osaría hacer este comentario en presencia de los presidentes de Citigroup, Bank of America, Royal Bank of Scotland o del ex presidente del difunto Lehman Brothers... Precisamente las víctimas de esta crisis están, en parte, en la lista de los gigantes del sector, con la excepción de los españoles. El Banco de Inglaterra y el BIS han dicho que si las entidades son demasiado grandes para quebrar, son demasiado grandes para existir.

- Con la globalización, no importa donde esté la sede social. Parte del negocio ruinoso de Citigroup o de Lehman estaba en Asia o Europa. El Royal Bank tuvo pérdidas en Nueva York... pero al final han sido los Gobierno norteamericano y británico los que han pagado la factura del rescate. Cuando una entidad cae, el lugar donde está la sede social es clave para las ayudas. Por eso, los políticos quieren "campeones nacionales" y ha resurgido el nacionalismo económico.

- Estamos a salvo con las nuevas normas: las NIC y Basilea II. Poco ha durado el prestigio de ambas normativas. Están en revisión.

- Las agencias de 'rating' y los auditores vigilan. El oligopolio de las tres grandes agencias de calificación financiera, Moody's, Standard&Poo's y Fitich ha fracasado y se prepara una profunda revisión. Han demostrado no tener sistemas fiables para medir los créditos basados en activos basura. Tornabell, de Esade, cree que no pueden cobrar de los clientes a los que tienen que juzgar.

- Los 'hedge funds' y los productos sofisticados dinamizan la economía. Warren Buffet advirtió de que "los derivados son verdaderas armas de destrucción masiva".

dimecres 15 de juliol de 2009

Creixement il·limitat?

Segueixo amb la sèrie: capitalisme.

Un dels paradigmes del capitalisme és el de la capacitat de créixer il.limitadament. D'això es tracta, de vendre MÉS, produir MÉS, gastar MÉS, consumir MÉS, ...

I jo em pregunto: fins on es pot créixer en un globus tancat? Ara per ara no podem recollir recursos de la lluna i un dia o altre s'acabarà el petroli ... Si voleu un raonament més complert us proposo que mireu la classe magistral del Dr. Albert Bartlett: http://www.youtube.com/watch?v=F-QA2rkpBSY&feature=related

Per respondre a la pregunta anterir utilitzaré un parell de metàfores que utilitza el professor Bartlett en la seva exposició.

Primerament car parlar una mica d'aritmètica: tothom sap el que és un creixement del 6%, i s'enten que un creixement del 6% no és gaire. Sembla. Però que és el que passa si acumulem aquest creixement durant posem 9 anys. Al cap de 9 anys tenim el doble del que teníem al principi, al cap de 18 anys el triple i aquí comença el xollo: al cap de 7 anys el 400% al cap de 5 anys el 500%. El creixement s'accelera.

Això no està gens malament si és una inversió, en 9 anys recuperem el que hi vam posar. Ara, la cosa canvia si parlem de consum d'energia ... veieu on vull anar a parar? Potser el 6% és un creixement exagerat, el podem baixar a la meitat si voleu però ens dona unes xifres també força interessants: el doble als 17 anys, el triple als 33, el quàdruple 12 anys més tard, ... etc.





Si us hi fixeu en tots els cassos la curva de creixement te tendència a fer-se perpendicular. Malgrat que els recursos siguin molts, com més temps estem creixent més possibilitats tenim d'entrar en aquesta fase perpendicular de creixement.

Què passa quan ens apropem a aquesta fase de curvatura? que el creixement ja no és lineal si no que és exponencial. I per ilustrar-ho permeteu-me explicar-vos una legenda:

Expliquen que a la India el rei Iadava estava trist per la mort del seu fill. El Brahman Lahur Sessa li va oferir el joc d'escacs com a entreniment per oblidar les seves penes. El rei va quedar tant satisfet que li va voler agraïr donant-li el que ell volgués. Lo únic que va demanar el Brahman va ser blat, va demanar que el rei li donés un grà de blat per la primera casella dels escacs, el doble per la segona, el doble per la tercera, i així successivament fins arribar a la casella 64.





Iadava va accedir a la petició, però quan el visir es va posar a fer els càlculs es va donar compte que era impossible: en la casella 64 hi hauria d'haver 2 elevat a 63 grans de blat. Per que us feu la idea en la darrera casella hi hauria d'haver més de 400 vegades la producció mundial de blat. Per més info: http://dunia.somms.net/?p=12

Aquest és un creixement exponencial.


Explicat així sona una anècdota divertida, ara anem a fer-ho més interessant: imaginem-nos que tenim una bactèria en un pot vidre, i que aquesta bactèria te la capacitat de reproduïr-se cada minut de manera que cada minut dobla la població. Al cap d'un minut hi hauran 2 bactèries, al cap de dos minuts 4 bactèries i així successivament. Fem un càlcul i arribem a la conclusió de que el pot de vidre estarà ple de bactèries al cap de 13 hores.
Posem-nos ara en la situació hipotètica de les 12 hores 59 minuts. Encara hi ha mig pot buit. Un minut abans hi ha 3/4 de pot buit. A les 12:57 hi ha 7/8 parts del pot buides i les bacteries segueixen alienes al que passarà d'aquí tant sols a tres minuts.

Imaginem, posats a imaginar, que es descobreixen 3 pots més que es poden colonitzar: quan de temps trigarien els nous pots en estar plens?



2 minuts.

Posats a imaginar, quan estan en el minut 12:57 s'imaginen les bactèries el que els hi passarà en tres minuts?. En son conscients que el seu propi creixement les destruirà?
Segons el professor Bartlett el creixement de la població mundial està en el minut 12:59 del nostre pot de vidre... espero que s'equivoqui volia fer un parell de coses abans de sopar.
Podem estar d'acord o en desacord sobre el minut on ens trobem, però el que és innegable és que el nostre pot un dia o altre acabarà per omplir-se si no fem alguna cosa.
Sobre el consum: també podem estar o no d'acord en quina casella del taulell d'escacs estem, si en les primeres o les darreres: el cas és que arribarà un moment i més aviat que tard, que el creixement serà/és insostenible. Però això ja donarà peu a un nou post. Salut!!!

dimarts 7 de juliol de 2009

El crash del 2010


Santiago Niño Becerra és catedràtic d'Estructura Econòmica de la Facultat d'Economia de la Universitat Ramon Llull. Ha escrit un llibre titulat "El crash del 2010".
Durant 229 pàgines es dedica a explicar-nos els motius pels quals ell creu que arribarà un col·lapse del nostre sistema aquest any 2010.
Comença explicant que el sistema romà s'expandí gràcies al poder diví de l'emperador i al politeisme de la seva filosofía religiosa que incorporava les deitats dels territoris que anava ocupant. I arribà el cristianisme, una filosofía monoteista que no acceptava el poder diví de l'emperador i per tant posava en qüestió l'essència mateixa de l'estat.
Després del Imperi Romà s'estableix el sistema feudal que construeix una piràmide relacional en la que el rei està a dalt de tot i uns deuen vassallatge als altres. Tot està reglat i tothom sap què ha de fer. Es basa en dos principis inmutables: 1) la terra pertany a Déu i 2) el rei, receptor del poder diví, és l'encarregat d'administrar la terra.
El rei intercanvia terres a canvi de diners per finançar les seves guerres, després necessita més diners i demana préstecs que no pot tornar, llavors deixa de tenir el poder i aquest passa a mans de qui els hi ha donat el préstecs.
Passem a una nova etapa: sistema mercantilista. La burgesia comercial finançava els luxes i les conquestes reials a canvi de concessions en règim de monopoli. Quan la burgesia vol més poder, la monarquía absoluta, centralista i conectada amb Déu no li sap donar. Resultat: la Revolució Francesa.
1815 neix el capitalisme i la revolució industrial de la mà dels burgesos industrials. Com diu Marx, tots els sistemes, des del mateix moment de la seva concepció tenen incrustat el germen de la seva destrucció. Aquest creixement
en la capacitat de producció exigeix que hi hagi un creixement en la demanda. El crack del 1929 és un avís de que aquesta balança està descompensada.
Keynes posa sobre la taula la conveniència de que l'Estat també participi com a consumidor. Així el PIB pot seguir creixent ... fins avui.
En aquest sistema cal tenir en compte que el capital sempre te la raó, i per tant sermpre ha de comptar amb les màximes facilitats per que no pateixi tensions. Desregulació per aquí, liberalisme per allà, deslocalització, el capital no te ni pot tenir fronteres ... qui s'equivoca és la demanda, és a dir: no sobra capacitat productiva si no que és la demanda la que s'equivoca. Dit d'altra manera cal que la gent gasti més, consumir és de patriotes! ... em sona a alguna cosa això!
Del 1979 al 1995 els sous no creixen, l'augment de la productivitat i els prestecs faciliten que els productes puguin ser adquirits per sous congelats.

L'any 2000 a EEUU el 20% de les famílies controla el 50% de la renda.
El 50% de les famílies tenia possessions per valor de 1000$.
El 85% del consum mundial el fa el 20% de la població mundial...
Per incentivar el consum es baixa els tipus d'interès, i això promou que es busquin altres maneres de rendabilitzar el capital: préstecs de risc a gent amb pocs recursos i a un preu molt elevat. A finals del 2007 la suma del valor dels mercats financers dels EEUU equival a casi 6 vegades el seu PIB i el mercat dels seguros 3,37 vegades el mateix PIB i casi el 63% del del planteta. Les entitats financeres desconfien entre sí, també de la gent i la gent sobre les seves feines. La conseqüència és la restricció del crèdit per part de les entitats financeres, la menor demanda de crèdit per part de la ciutadania, i el descens del consum.
Després dels plans de rescat estadounidencs corria per internet un càlcul senzill i a l'hora esgarrifós: quants diners per persona significa l'ajut econòmic del govern d'EEUU als bancs per evitar la fallida? Un munt de diners.


El senyor Niño Becerra allà per l'any 2006 esgrimia un estudi on preveia el que ens havia de venir. Aquí teniu un link amb la primera entrevista que li van fer a RAC1 i els comentaris d'en Jordi Goula de La Vanguardia posant algunes objeccions al respecte. Vist en perspectiva, fa por com l'encerta.
http://www.borsaholic.com/2006/01/santiago-nio-becerra-apocaliptic.html
Segona entrevista el juliol del 2008
http://florsbonic.es/santiago.mp3